胡景初

本期人物

胡景初，教授、博士生導師、全國優(yōu)秀教師、中南林業(yè)科技大學學術委員會主任，中國高等家具設計專業(yè)的創(chuàng)始人之一，被譽為“中國家具設計專業(yè)創(chuàng)始人”。中國家具協(xié)會理事，中國家具裝飾商會常務理事，中國工業(yè)設計協(xié)會資深會員，中國建筑師學會會員，資深高級室內(nèi)建筑師，全國家具設計專業(yè)委員會副主任。

曾任《家具與室內(nèi)裝飾》期刊社社長兼總編輯。多次擔任上海、深圳、廣州、樂從等地舉辦的國際家具展覽會設計獎評委。

著作：《中國家具史畫》、《景初話家具》、《景初畫家具》、《家具設計與制作》、《沙發(fā)制作》、《日本家具》、《家具世界》、《現(xiàn)代家具設計》、《家具設計概論》、《世界現(xiàn)代家具發(fā)展史》等。

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胡景初：總體來說，這是一個從無到有的過程，那時候全國就只有上海有家具商場，我就住在那里，這是一個最沒有基礎的產(chǎn)業(yè)，屬于“地方經(jīng)濟”，以手工、民辦為主，國有的并不多。改革開放以后，市場機制放寬了，民辦、外資、合資、國有的慢慢都發(fā)展起來了，大家一起發(fā)力，這才真正進入了一個爆發(fā)式發(fā)展的時期。

但是好景不長，到上個世紀時就已經(jīng)進入了發(fā)展困境，因為原來是“粗放式”的發(fā)展模式，只要有膽量誰都可以做起來，沒有什么門檻。舉例來說，某人看見市場上有個沙發(fā)賣得不錯很賺錢，那么他就可以馬上弄一個板棚房，再叫幾個工人，把人家的沙發(fā)拆開來，看看里面的結構，自己就照樣畫葫蘆做出來賣了。所以那個時候只要你有最基礎的場地，再拿一點啟動資金，就可以做老板。這個現(xiàn)象延續(xù)了很多年。

80年代時家具業(yè)還只是剛剛起步，沒有規(guī)?；?，到了90年代產(chǎn)業(yè)已經(jīng)漸漸有一些規(guī)模了。到本世紀，競爭就越來越激烈了，由過去手工業(yè)為主的模式慢慢地轉移到機械化生產(chǎn)，但剛開始信息化技術還不全面，就算幾百萬的機器買來了也不會用，不能發(fā)揮它的價值。

△胡景初老師最新手繪作品

胡景初：直到2008年金融危機，家具行業(yè)開始第一次“抱團取暖”，因為那時美國的市場已經(jīng)呈現(xiàn)萎縮的狀態(tài)，我們以出口為主的企業(yè)再改內(nèi)銷也不容易，所以漸漸開始了轉型，例如做簡美、簡歐風格。至此為止，過去“粗放式”隨便賺錢的機會已經(jīng)沒有了。

現(xiàn)在能夠生存下來的都是很優(yōu)秀的企業(yè)，比如“聯(lián)邦家具”成立于1984年，至今也經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展，聯(lián)邦的幾個創(chuàng)始人還是很有遠見的，現(xiàn)在也把權利交給了年輕人，責任落實到一個個團隊上，哪個團隊到年底績效好，就給他們獎勵。

過去的家具企業(yè)太多了，據(jù)統(tǒng)計是五萬個左右，現(xiàn)在可能還有兩三萬，但是規(guī)模都不夠大。最近幾年，像歐派、尚品宅配等為代表的定制企業(yè)慢慢起來了，一年能做到幾十到上百億，我認為這是行業(yè)發(fā)展的必然。因為過去靠人口紅利和低廉勞動、土地成本，現(xiàn)在都不存在了，必須靠技術，靠產(chǎn)品。在這些方面，定制企業(yè)走在了最前面。

政府還興建了一些創(chuàng)新中心，研究新技術，把這個行業(yè)里面最先進的東西給企業(yè)應用起來。其中首當其沖的就是這些定制企業(yè)，把一流的信息化、智能化技術都用上了，而且把營銷模式也做了徹底的革命，在中國企業(yè)發(fā)展的進程中起到了代表性作用。所以無論從產(chǎn)品開發(fā)，市場營銷還是信息化市場應用等等這些方面，現(xiàn)在的企業(yè)和過去已經(jīng)完全是兩個面貌。

不管形勢怎么變，市場怎么變，我對家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直是看好的。如果找一找歷史的數(shù)據(jù)，即使是和10年前比，我們的總產(chǎn)值、產(chǎn)量、國際市場占有率等等是都增長而不是下降。而且家具行業(yè)是個朝陽產(chǎn)業(yè)，因為家具和生活是密切相關的，所以只要國內(nèi)的經(jīng)濟形勢向前發(fā)展，家具產(chǎn)業(yè)就會跟著一起發(fā)展。